Çalışanın mesai saatleri dışında işten ayrılıp, kişisel zamanını değerlendirmesi bağlantıyı kesme hakkı olarak tanımlanıyor ve önemli bir gündem biri olarak öne çıkıyor.
Çalışanların evden çalışmaya devam etmesiyle birlikte, ‘bağlantıyı kesme hakkı’ konusu giderek daha önemli hale geliyor. Bağlantıyı kesme hakkı, temel olarak her çalışanın mesai saatleri dışında işten ayrılabilmesi ve iş dışında geçirdiği zamanın tadını çıkarabilmesi anlamına geliyor. Bu hak, acil durumlar veya nöbetçi olma durumu dışında, işverenlerin çalışanlarını mesai saatleri dışında rahatsız etmemesini sağlıyor. İrlanda'daki uygulama örneklerine bakıldığında bu hakkın nasıl işlediğini görmek mümkün. İrlanda'da yakın zamanda başlatılan Uygulama Kodu uygulaması, bu hakkın nasıl uygulanacağına dair rehberlik sağlıyor.
İşte Uygulama Kodu’ndaki üç temel hak…
- Çalışanın, normal çalışma saatleri dışında rutin olarak iş yapmama hakkı.
- Normal çalışma saatleri dışında iş meselelerine bakmayı reddetme nedeniyle cezalandırılmama hakkı.
- Başka bir kişinin bağlantıyı kesme hakkına saygı gösterme görevi (örneğin, normal çalışma saatleri dışında rutin olarak e-posta göndermemek veya aramamak).
Bu hak, yöneticilerin çalışanlarından mesai saatleri dışında iş beklememeleri gerektiği iyi bir uygulama olmasının ötesine geçiyor. Bu davranışı yasaklamakla kalmıyor aynı zamanda çalışanlara iletişim cihazlarını kapatma ve müsait olmadıklarında otomatik e-postalar gönderme hakkı veriyor. Beklenti, bir çalışan mesai saatleri dışında iletişime geçilirse, yalnızca iş başında olduklarında yanıt vermeye teşvik edilmesi.
Bağlantıyı kesme iznine neden ihtiyacımız var?
Bağlantıyı kesme hakkı, özellikle kadın çalışanların çaresizce ihtiyaç duyduğu bir şey. Birçok kadın, başkalarını memnun etme eğilimi gösteriyor ve kişileri hayal kırıklığına uğratmaktan kaçınıyor. Bu, fazla sorumluluk üstlenmelerine ve etkili sınırlar koyamamalarına yol açabiliyor. Araştırmalar, başkalarını memnun etme eğiliminin kadınların kariyer ilerlemesini engelleyen en büyük faktörlerden biri olduğunu ve sınır koyma veya yönetim ya da meslektaşlarıyla etkili sınırlar koyamama gibi önemli engellerden biri olduğunu ortaya koydu. Kadınların büyük bir kısmı sınır koymakta zorlandıklarını ve iş yerinde stres seviyelerinin en büyük nedeninin ebeveynlik ile iş arasında denge kurmak olduğunu belirtti.
Esnek çalışmanın sonu mu?
Bağlantıyı kesme hakkının ana sorunu, herkese uyan tek tip bir yaklaşım olması. Günün sonunda kesin bir duruşa sahip olmak bazı çalışanlar için uygun olabilirken, diğerleri için iş gücüne katkılarını tamamen engelleyebilir. İstatistiksel olarak, kadınlar esnek çalışma düzenlemelerine daha yatkın. Kadınların büyük bir kısmı, hibrit çalışma ve iş paylaşımı gibi esnek çalışma seçeneklerini kullanıyor. İş yerleri, tüm çalışanların aynı anda çalışmasını sağlamak veya yeni yasalar nedeniyle mesai saatleri dışında gönderilen e-postalar veya aramalar için cezalandırılmaktan korkarak esnek çalışma seçeneklerini iptal edebilir. Bu yasaların kadınların kariyer ilerlemeleri üzerinde olumsuz bir etkisi olabileceği de düşünülmeli. Yasa, şirketlerin çalışanlarını cezalandıramayacaklarını belirtse de yöneticiler daha görünür ve ulaşılabilir olan ekip üyelerini tercih edebilirler.
Kadınlar bağlantıyı kesme hakkını avantaja çevirebilir mi?
Kadınların büyük bir kısmı, iş yerinde başarılı olabilmek için yöneticilerinden destek almanın önemli olduğunu düşünüyor. Bu yasanın yürürlüğe girmesi, kadınların yöneticileri ile ilişkilerini yeniden gözden geçirmelerini, öncelikleri netleştirmelerini ve ilerleme kaydedilen noktalar hakkında açık iletişim kurmalarını daha da önemli hale getirecektir. Sağlıklı sınırlar koymak ve yönetici ile olumlu bir ilişki geliştirmek, kadınların kariyerlerinde daha fazla söz sahibi olmalarını sağlar ve onların en önemli buldukları şeyleri korur. Bu, aynı zamanda kadınların kendileri için bir sponsor bulmaları için de ideal bir zamandır. Bir sponsor, kadınların kariyerlerinde yol alırken değerli rehberlik ve destek sağlayabilir. Sınırlarınıza hiçbir zaman saygı göstermeyen bir yönetici ile başa çıkmak zor olabilir. Ancak çatışmadan kaçınma veya başkalarını memnun etme davranışlarına kaymak yerine, kadınların kendileri için savunuculuk yapmaları ve sağlıklı çalışma ilişkileri kurmaları çok önemli. Kişisel ve profesyonel hedef ve ihtiyaçlarınızı tartışmak için yöneticinizle bire bir görüşme talep edebilirsiniz. Bu görüşmelerde sadece ‘hayır’ demek yerine, alternatif çözümler sunmak önemli. Görevleri devretme, son teslim tarihlerini ayarlama veya ek destek arama gibi önerilerde bulunun. Bu, karşılıklı fayda sağlayacak bir uzlaşma bulma isteğinizi gösterir.
Yöneticilerin daha fazla sorumluluk alma zamanı
Sonuç olarak, kadınların kişisel zamanlarını geri kazanmalarını ve sürekli ‘erişilebilir’ olmanın getirdiği stres ve tükenmişliği azaltmalarını teorik olarak sağlayan bir yasa olumlu bir adımdır. Bu yasanın olumlu bir sonucu, yöneticilerin çalışanlarından talep ettikleri şeyler konusunda daha dikkatli olmaları olabilir. Yönetilebilir iş yükleri sağlamak ve insanların işlerini kopuk veya bunalmadan yapabilme yeteneklerini desteklemek, her işverenin çabalaması gereken bir hedeftir.