“Yönetim Kurulunun İşlevselliği, Karar Kalitesi ve Çeşitlilik” başlıklı politika notuna göre yönetim kuruluna seçilen kadın adayların geleneksel yaklaşımlarla belirlenmemesi gerekiyor.
Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu, “Yönetim Kurulunun İşlevselliği, Karar Kalitesi ve Çeşitlilik” başlıklı bir politika notu yayınladı. Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu’ndan Dr. Melsa Ararat ve Kocaeli Üniversitesi Hukuk Fakültesi öğretim üyesi Yard. Doç. Dr. Muzaffer Eroğlu tarafından hazırlanan çalışmada, çeşitliliğin yönetim kurullarına katkısının altı çizilirken, yönetim kuruluna seçilen kadın adayların geleneksel yaklaşımlarla belirlenmesinin bu katkıyı sınırlı tutacağı belirtiliyor.
Çalışmada verilen bilgilere göre, 2017 yılında Türkiye’de halka açık şirketlerin yönetim kurullarında yer alan kadın oranı %13,9 olarak gerçekleşmiş durumda. Büyük hissedarları temsil eden kadın üyeler dışarıda bırakılırsa, genel kabul gören deyimle ‘cam tavanı kıran’ kadınların oranı sadece %7. Büyük şirketlerin temsil edildiği BIST-100 endeksinde yer alan 100 şirketin 34’ünün yönetim kurulunda ise hiçbir kadın üye yok.
Bununla beraber, farklı araştırmalar, yönetim kurulunda kadın üye bulunan şirketlerin daha iyi performans gösterdiğini belirtiyor. Bu konuda şirketlerin attığı adımlar, farklı girişimlerce de destekleniyor. Örneğin Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu ve Egon Zehnder Kadın Direktör Veri Tabanı, yönetim kurulu için kadın üye önermek isteyenlere ücretsiz olarak destek veriyor.
Tabii ki başarının anahtarı sadece “yönetim kurulumuzda kadın var” demek için bu aksiyonu almakta değil. Çünkü "Yönetim Kurulunun İşlevselliği, Karar Kalitesi ve Çeşitlilik" politika notunda da paylaşıldığı gibi, önemli olan çeşitliliğin yönetim kurulu yapısına tam olarak yansıması, kadınların erkeklerden farklı olduğu noktaların yönetim kurulunun aksiyonlarına katkı sağlaması.
Araştırmalar genel olarak kadınların ortalamada erkeklere göre daha az gelenekçi, daha az kuralcı, daha az hedonist ve daha sorgulayıcı olduklarını, evrensel değerlere daha fazla sahip çıktıklarını ve güvenliği daha çok önemsediklerini gösteriyor. Yönetim kurullarında toplumsal cinsiyet kotası uygulamaları, bu özellikleri nedeniyle kadınların katıldığı yönetim kurullarının işleyişine olumlu yönde etki yaptığına işaret ediyor. Bununla beraber çeşitliliğin kurul bileşimine ve dinamiklerine yansıması için aday bulma süreçlerinde daha yenilikçi ve cesur bir yaklaşım gerekiyor. Yönetim kurulundaki kadınlar diğer üyelerle benzer geçmişe ve yetkinliklere sahip olduklarında ve benzer kriterlere göre seçildiklerinde, artan kadın üye sayısı, kurul dinamiklerine beklenen olumlu etkiyi yapmayabilir.
Aday seçiminde yenilikçi yaklaşımların, yönetim kurullarındaki çeşitliliğe sağlayacağı katkılar hakkında daha detaylı bilgi edinmek için Yönetim Kurulunun İşlevselliği, Karar Kalitesi ve Çeşitlilik politika notunun tamamını inceleyebilirsiniz.