Araştırmalar, kadınların kriz zamanlarında liderliğe getirildiğini ve başarısızlık durumunda sistematik biçimde suçlandığını gösteriyor.

Kadınların kurumsal hayatta liderlik pozisyonlarına ulaşma mücadelesi onlarca yıl öncesine dayanıyor. Bu mücadelenin sembolü hâline gelen ‘cam tavan’, yerini artık daha tehlikeli bir zemine bırakmış durumda: Cam uçurum. Araştırmalara göre birçok kadın yönetici, krizde olan şirketlerin başına geçtikten sonra başarısızlığa itilerek bu tehlikeli uçurumdan aşağı bırakılıyor. Son yayınlanan Standard and Poor's (S&P) Global raporuna göre, 2023 yılında kadınların üst düzey yönetimdeki oranı yüzde 12.2’den yüzde 11.8’e düştü. Kanada’da ise borsa şirketlerinin sadece yüzde 5’i kadın CEO’lara sahip. Kadınlar, ulaşmak için yıllarca çalıştıkları C-suite (bir şirketteki en kıdemli yöneticiler) koltuklarını artık sorguluyor, hatta terk ediyor.

Sayılar düşüyor eşitsizlik büyüyor

Kadınların yönetimdeki temsili azalırken, eşitlik adına verilen çabalar da görünür biçimde sekteye uğruyor. Üstelik yalnızca temsil oranları değil, sistematik engeller ve görünmeyen ön yargılar da bu tabloyu daha da karmaşık hâle getiriyor. ‘Tall Poppy Sendromu’ gibi başarıya yönelik kıskançlık kaynaklı tepkiler, kadınları kurumsal yaşamda yalnızlaştırıyor. Raporlar, kadınların çoğunlukla kriz dönemlerinde yönetime getirildiğini, başarıya ulaşamadıklarında ise sistematik olarak suçlandıklarını ortaya koyuyor. Bu da sadece bir bireyin değil, cinsiyet temelli bir yapısal sorunun sonucu.

Alternatif modeller: C-suite yerine C-hub

Kadın yöneticiler artık klasik ‘liderlik’ anlayışını da sorguluyor. ‘C’ harfinin ‘chief’ değil, ‘collaboration’ anlamına geldiği yeni bir model öneriliyor: C-hub. Hiyerarşik yapıdan çok, ortak akıl ve amaca dayalı iş birliği ile yönetim olan bu model, yorgunluk, tükenmişlik, ayrımcılık ve düşük ücret gibi klasik kurumsal sorunlara alternatif sunuyor. Kadınlar, sadece şikâyet etmekle kalmıyor; çözüm için kendi yollarını da çiziyor. Girişimcilik örnekleri, kadınların daha adil ve sürdürülebilir bir iş modeli arayışı içinde olduklarını gösteriyor.

Ekonomik güç ve siyasi etki: Yeni liderlik dalgası

Kanada’da kadınların 2028 yılına kadar 4 trilyon dolarlık serveti yöneteceği öngörülüyor. Ekonomik gücün bu denli büyümesi, kurumsal liderliğin geleceğini dönüştürme potansiyeline sahip. Kadınlar artık yalnızca yönetilmek değil, sistemleri dönüştürmek istiyor. Kurumlar, çeşitliliğin sadece bir sosyal sorumluluk değil, aynı zamanda verimlilik ve başarı için vazgeçilmez olduğunu kabul etmek zorunda. Aksi hâlde sadece kadınlar değil, kurumlar da kaybedecek. Gerçek eşitlik, sadece daha fazla kadın liderle değil, bu liderlerin gerçekten değişim yaratabileceği bir sistemle mümkün olacak.

İLGİLİ YAZILAR

Raporlar ve Yayınlar
TÜRKİYE’DE ÇOCUK BAKIM HİZMETLERİNDE ARZ VE TALEP DURUMU

Dünya Bankası - Türkiye’de Çocuk Bakım Hizmetlerinde Arz ve Talep Durumu Raporu

Raporlar ve Yayınlar
TÜRKİYE'DE KADIN

T.C. Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı Türkiye'de Kadın Raporu

Raporlar ve Yayınlar
TÜRKİYE’DE KADIN KOOPERATİFLERİNİN MEVCUT DURUMU

Dünya Bankası - Türkiye’de Kadın Kooperatiflerinin Mevcut Durumu Raporu

Raporlar ve Yayınlar
WOMEN, BUSINESS AND THE LAW 2018

Dünya Bankası - Women, Business and the Law 2018 Raporu

Standartlar ve İlkeler
WEPs 1. PRENSİP

WEPs'in birinci prensibi, toplumsal cinsiyet eşitliği için üst düzey kurumsal liderlik sağlanmasına odaklanıyor.

Raporlar ve Yayınlar
THE BUSINESS CASE FOR EMPLOYER SUPPORTED CHILD CARE

IFC - The Business Case for Employer Supported Child Care Raporu

Raporlar ve Yayınlar
WORLD EMPLOYMENT SOCIAL OUTLOOK

ILO - World Employment and Social Outlook Raporu

Raporlar ve Yayınlar
WOMEN AND MEN IN THE INFORMAL ECONOMY

ILO - Women and Men in the Informal Economy

Raporlar ve Yayınlar
THE PURSUIT OF GENDER EQUALITY

OECD - The Pursuit of Gender Equality Raporu

Raporlar ve Yayınlar
TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ KARNESİ

TEPAV - Karşılaştırmalarla 81 İl İçin Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Karnesi

Raporlar ve Yayınlar
İŞ DÜNYASINDA KADIN

TÜRKONFED 3. İş Dünyasında Kadın: Sorunlar, Çözümler ve Öneriler Raporu

Raporlar ve Yayınlar
PROMOTING THE CARE ECONOMY

UN WOMEN - Promoting women’s economic empowerment: Recognizing and investing in the care economy

Raporlar ve Yayınlar
GENDER EQUALITY IN THE 2030 AGENDA FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

UN WOMEN - Turning Promises Into Action: Gender Equality in the 2030 Agenda for Sustainable Development

Güncel
OSB'LERDE KREŞLER KADIN İSTİHDAMINI DESTEKLİYOR

Sanayide kadın istihdamını artırmak, çalışma koşullarını iyileştirmek için OSB’lerde kreş sayısının artırılmasına çalışılıyor.

Raporlar ve Yayınlar
GENDER EQUALITY AND BIG DATA

UN WOMEN - Gender Equality and Big Data: Making Gender Data Visible

Raporlar ve Yayınlar
MAKING INNOVATION AND TECHNOLOGY WORK FOR WOMEN

UN WOMEN - Making Innovation and Technology Work for Women

Raporlar ve Yayınlar
GLOBAL GENDER GAP REPORT

World Economic Forum - The Global Gender Gap Report

Raporlar ve Yayınlar
"CİNSİYET EŞİTSİZLİĞİNİN MALİYETİ YÜKSEK"

Dünya Bankası'nın "Gerçekleşmeyen Potansiyel: Gelirde Cinsiyet Eşitsizliğinin Yüksek Maliyeti" raporunda yaşam boyu gelirlerdeki farktan kaynaklanan ekonomik kayıplar hesaplanıyor.

Raporlar ve Yayınlar
OECD TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ RAPORU

OECD'nin yeni raporu, cinsiyet eşitsizliğinin tüm gelişmişlik düzeyindeki ülkelerde ve toplumsal yaşamın her alanında görüldüğünü belirtiyor.