Yeni bir araştırmaya göre kadın yöneticiler ekiplerinde yer alan hem kadın hem de erkek çalışanlarla derin uyum ve güven ilişkisi kurarak, iş yerinde güçlü bir iş birliği ortamı oluşturuyorlar.

Yönetim dünyasında yapılan yeni bir araştırma, kadın yöneticilerin karma cinsiyetli ekipleri yönetmede erkek meslektaşlarına göre daha başarılı olduğunu ortaya koyuyor. Bu başarı, iş yerindeki iletişim kalitesini, çalışan bağlılığını ve genel verimliliği olumlu yönde etkiliyor. Harvard Business School tarafından hazırlanan ‘Rapport in Organizations: Evidence from Fast Food’ isimli rapor, kadın yöneticilerin karma takımlarda neden öne çıktığını ve bu durumun iş performansını nasıl artırdığını ayrıntılı bir şekilde ele alıyor.

İletişim ve güvene dayalı ilişki kuruluyor

Başarılı yönetimin temellerinden biri, çalışanlarla kurulan güçlü iletişim ve güven ilişkisi. Harvard Business School’un araştırması, kadın yöneticilerin karma cinsiyetli ekiplerde bu güven ve uyumu sağlama konusunda erkek yöneticilere kıyasla çok daha başarılı olduğunu gösteriyor. Kadın yöneticiler, ekiplerinde yer alan hem kadın hem de erkek çalışanlarla derin bir uyum ve güven ilişkisi kurarak, iş yerinde güçlü bir iş birliği ortamı oluşturabiliyor.  Bu uyum ve güven ortamı, çalışanların yöneticilerine daha fazla güven duymasını, işlerinde daha motive olmalarını ve görevlerini daha verimli bir şekilde yerine getirmelerini sağlıyor. Ayrıca kadın yöneticilerin altında çalışan ekiplerde hataların daha az olduğu ve moralin daha yüksek olduğu gözlemleniyor. Kadın yöneticilerin bu iletişim becerileri, iş yerindeki verimliliği doğrudan artırıyor.

Aynı cinsiyetten yöneticilerle iletişim daha kolay

Harvard Business School’un raporu, aynı cinsiyetten yöneticilerle çalışanların doğal bir uyum yakaladığını da ortaya koyuyor. Erkek yöneticilerin erkek çalışanlarla, kadın yöneticilerin ise kadın çalışanlarla daha rahat iletişim kurabildiği gözlemleniyor. Ancak bu noktada önemli bir fark olarak, kadın yöneticilerin hem kadın hem de erkek çalışanlarla başarılı bir uyum sağlayabildiği ve karma cinsiyetli ekiplerde bu nedenle daha etkili oldukları belirtiliyor. Bu uyum, iş yerinde daha iyi bir iş bölümü, daha az hata ve daha yüksek iş kalitesine yol açıyor. Kadın yöneticilerin bu yeteneği, karma takımlardaki potansiyelin en iyi şekilde kullanılmasına olanak tanıyor.

Eğitim ve gelişime daha çok önem veriyorlar

Araştırma ayrıca kadın yöneticilerin, çalışanların eğitim ve gelişim süreçlerine erkek yöneticilere kıyasla daha fazla önem verdiğini gösteriyor. Kadın yöneticiler, çalışanlarının farklı görevlerde eğitim almasına ve gelişmesine daha fazla zaman harcıyor. Bu, çalışanların işlerinde daha yetkin hale gelmelerine, esnek olmalarına ve gerektiğinde farklı görevlerde yer alabilmelerine olanak sağlıyor. Kadın yöneticilerin çalışanlarına bu tür yatırım yapmaları, iş yerinde bağlılık seviyesini artırıyor ve çalışanların işlerine daha uzun süre sadık kalmalarını sağlıyor. Bu durum, iş yerinde yüksek performansı ve düşük işten ayrılma oranlarını da beraberinde getiriyor.

Kadın yöneticiler çalışanların iş-yaşam dengesine önem veriyor

Kadın yöneticilerin karma takımları yönetmede daha başarılı olmasının bir diğer önemli nedeni; iş yerinde çalışanların refahına ve iş-yaşam dengesine verdikleri önem. Bu yöneticiler, çalışanlarının bireysel ihtiyaçlarını daha iyi anlıyor, onlara daha fazla destek olabiliyor ve iş yükünü dengeli bir şekilde dağıtarak tükenmişlik gibi sorunları önleyebiliyorlar. Çalışanlarla kurulan bu güçlü uyum ve destek ilişkisi, iş yerinde çalışan bağlılığını artırıyor ve onların görevlerini daha motive şekilde yerine getirmelerine olanak tanıyor. Kadın yöneticilerin bu tür yaklaşımları, karma cinsiyetli ekiplerde daha sürdürülebilir bir iş ortamı yaratıyor.

Araştırmanın orijinalini bu linkte inceleyebilirsiniz.

İLGİLİ YAZILAR

Raporlar ve Yayınlar
TÜRKİYE’DE ÇOCUK BAKIM HİZMETLERİNDE ARZ VE TALEP DURUMU

Dünya Bankası - Türkiye’de Çocuk Bakım Hizmetlerinde Arz ve Talep Durumu Raporu

Raporlar ve Yayınlar
TÜRKİYE'DE KADIN

T.C. Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı Türkiye'de Kadın Raporu

Raporlar ve Yayınlar
TÜRKİYE’DE KADIN KOOPERATİFLERİNİN MEVCUT DURUMU

Dünya Bankası - Türkiye’de Kadın Kooperatiflerinin Mevcut Durumu Raporu

Raporlar ve Yayınlar
WOMEN, BUSINESS AND THE LAW 2018

Dünya Bankası - Women, Business and the Law 2018 Raporu

Standartlar ve İlkeler
WEPs 1. PRENSİP

WEPs'in birinci prensibi, toplumsal cinsiyet eşitliği için üst düzey kurumsal liderlik sağlanmasına odaklanıyor.

Raporlar ve Yayınlar
THE BUSINESS CASE FOR EMPLOYER SUPPORTED CHILD CARE

IFC - The Business Case for Employer Supported Child Care Raporu

Raporlar ve Yayınlar
WORLD EMPLOYMENT SOCIAL OUTLOOK

ILO - World Employment and Social Outlook Raporu

Raporlar ve Yayınlar
WOMEN AND MEN IN THE INFORMAL ECONOMY

ILO - Women and Men in the Informal Economy

Raporlar ve Yayınlar
THE PURSUIT OF GENDER EQUALITY

OECD - The Pursuit of Gender Equality Raporu

Raporlar ve Yayınlar
TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ KARNESİ

TEPAV - Karşılaştırmalarla 81 İl İçin Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Karnesi

Raporlar ve Yayınlar
İŞ DÜNYASINDA KADIN

TÜRKONFED 3. İş Dünyasında Kadın: Sorunlar, Çözümler ve Öneriler Raporu

Raporlar ve Yayınlar
PROMOTING THE CARE ECONOMY

UN WOMEN - Promoting women’s economic empowerment: Recognizing and investing in the care economy

Raporlar ve Yayınlar
GENDER EQUALITY IN THE 2030 AGENDA FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

UN WOMEN - Turning Promises Into Action: Gender Equality in the 2030 Agenda for Sustainable Development

Güncel
OSB'LERDE KREŞLER KADIN İSTİHDAMINI DESTEKLİYOR

Sanayide kadın istihdamını artırmak, çalışma koşullarını iyileştirmek için OSB’lerde kreş sayısının artırılmasına çalışılıyor.

Raporlar ve Yayınlar
GENDER EQUALITY AND BIG DATA

UN WOMEN - Gender Equality and Big Data: Making Gender Data Visible

Raporlar ve Yayınlar
MAKING INNOVATION AND TECHNOLOGY WORK FOR WOMEN

UN WOMEN - Making Innovation and Technology Work for Women

Raporlar ve Yayınlar
GLOBAL GENDER GAP REPORT

World Economic Forum - The Global Gender Gap Report

Raporlar ve Yayınlar
"CİNSİYET EŞİTSİZLİĞİNİN MALİYETİ YÜKSEK"

Dünya Bankası'nın "Gerçekleşmeyen Potansiyel: Gelirde Cinsiyet Eşitsizliğinin Yüksek Maliyeti" raporunda yaşam boyu gelirlerdeki farktan kaynaklanan ekonomik kayıplar hesaplanıyor.

Raporlar ve Yayınlar
OECD TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ RAPORU

OECD'nin yeni raporu, cinsiyet eşitsizliğinin tüm gelişmişlik düzeyindeki ülkelerde ve toplumsal yaşamın her alanında görüldüğünü belirtiyor.